Analisis Persaingan Hypermarket V.S Minimarket Tradisional

In: Business and Management

Submitted By sariprathivi
Words 1019
Pages 5
M A I N M A R T V.S H Y P E R M A R K E T

Abstraksi
Perkembangan ritel dewasa ini meningkat dengan sangat pesat. Diwujudkan dengan semakin menjamurnya gerai-gerai supermarket atau hypermarket modern. Hal ini dapat menjadi ancaman bagi pemilik toko tradisonal untuk bertahan, karena tergerus oleh kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh ritel modern tersebut. Di beberapa sisi, toko tradisional bisa terus melakukan kegiatan usahanya dengan mempertimbangkan analisa SWOT-nya dan menerapkan strategi-strategi yang tepat.

Studi Kasus :
Fokus pembahasan adalah pada Mainmart, sebuah mid-class retailer (toko) tradisional yang melayani pembelian eceran maupun grosir (hotel & restoran). Memiliki kerjasama dengan supplier yang telah lama eksis. Permasalahan terjadi ketika jaringan hypermart internasional membuka gerai-nya di lokasi sekitar Mainmart. Terjadi perubahan yang sangat signifikan, terutama pada berkurangnya kunjungan pelanggan dan cashflow yang semakin melambat. Manajemen Mainmart mulai berfikir untuk mempertimbangkan strategi-strategi tertentu mengahadapi persaingan dengan gerai hypermart.

Lingkungan dalam studi kasus :
Industri ritel pada bentuknya digolongkan menjadi beberapa jenis (sesuai dengan Keputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan Republik Indonesia, Nomor 23/ MPP/ Kep/ 1/ 1998 tentang Lembaga-Lembaga Usaha Perdagangan) antara lain :
1. Pasar Modern, adalah pasar yang dibangun oleh Pemerintah, Swasta, atau Koperasi yang dalam bentuknya berupa Mall, Supermarket, Departement Store, dan Shoping Center dimana pengelolaannya dilaksanakan secara modern, dan mengutamakan pelayanan kenyamanan berbelanja dengan manajemen berada disatu tangan, bermodal relatif kuat, dan dilengkapi label harga yang pasti.
2. Pasar Tradisional, adalah pasar yang dibangun dan dikelola oleh Pemerintah, Swasta, Koperasi atau Swadaya Masyarakat dengan tempat-tempat usaha…...

Similar Documents

Hypermarkets

...MGT430 YouDecide Hypermarkets Hypermarkets are huge superstores. Hypermarkets have been very successful in Europe and other world markets. Many retailers now operate formats such as hypermarkets that perform many wholesale functions. In return, many large wholesalers are setting up their own retailing operations. Another reason why it is a challenge for hypermarkets in certain areas is because of location. In western countries such as India hypermarkets would have to be located within cities opposed to the outskirts of urban areas which would create a problem of location. “People have cars but it’s a nightmare driving back and forth,” Padmanabhan says, “So if you’re looking at opening a big footprint store in a city you have a lot of constraints, apart from availability of space and location, regulation and things like that” (Padmanabhan, 2010). Wal-Mart expected the Korean consumers to drive to its stores for price shopping as the American consumers do. However, this location strategy did not match well with the Korean consumers’ lifestyle and shopping habits. As the “youdecide” stated adapting to the culture of another area is a reason why the hypermarkets are not common in some places. In North America where consumers want low price, Wal-Mart’s low price offering was matched with customers’ definition of value. Wal-Mart has retreated from Korea and Germany. This is because Wal-Mart needed to localize its products and services to foreign market’s tastes and......

Words: 550 - Pages: 3

Analisis Jabatan Guru

...pengaruh analisis jabatan terhadap kesiapan mengajar guru di smp negeri 8 mandau, kecamatan mandau – kabupaten bengkalis Tugas individu Mata Kuliah : Filsafat Ilmu Oleh : RINA ANAFITRA NIM :1110247340 PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN POKJAR DUMAI UNIVERSITAS RIAU PEKANBARU 2012 BAB I PENDAHULUAN A. Pendahuluan Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan usaha. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara......

Words: 3353 - Pages: 14

Hypermarket Personal Care Campaign

...Understand the customer profile of those customers who buy Dove soap. 2) Based on the customer profile understanding, predict for next year, new customers who are most likely to buy Dove. 3) Send out a mail-in-discount coupon to those respective customers of Hypermarket. 4) Client will be conducting a promotional campaign for which it will be incurring substantial costs thus it wants to ensure that next year when the campaign is rolled out, the coupons are sent out to customers who are most likely to avail them. 5) Client wants to increase customer loyalty towards Dove soap, considering the intense competition and low switching costs in the category. Our client believes that executing this promotion would boost sales of Dove in February. Benefits The mailing campaign that the client plans to execute will be targeted at new customers from various cities who are similar in demographics and other purchasing behavior to those purchasing Dove in the previous year. This will help expand the pie, create awareness and acquire new customers, thereby increasing the profits for the firms on Dove sales. Data Mining Objective (Supervised Learning) To develop a model whereby the client will be able to predict if a customer of Hypermarket in February is likely to purchase Dove. The dataset used for modeling is for the month of January in previous year of all customers (8,519) for all transactions during the month. Running this model on the customer & transaction data from January last year......

Words: 2632 - Pages: 11

Dampak Pasar Modern Terhadap Pasar Tradisional

...Minimarket, dalam peraturan perundang-undangan termasuk dalam pengertian “Toko Modern”. Peraturan mengenai toko modern diatur dalam Perpres No. 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern (“Perpres 112/2007”). Pengertian toko modern menurut Pasal 1 angka 5 Perpres 112/2007 adalah toko dengan sistem pelayanan mandiri, menjual berbagai jenis barang secara eceran yang berbentuk Minimarket, Supermarket, Department Store, Hypermarket ataupun grosir yang berbentuk Perkulakan. Setiap toko modern wajib memperhitungkan kondisi sosial ekonomi mayarakat sekitar serta jarak antara toko modern dengan pasar tradisional yang telah ada (Pasal 4 ayat (1) Perpres 112/2007).   Mengenai jarak antar-minimarket dengan pasar tradisional yang saling berdekatan, hal tersebut berkaitan dengan masalah perizinan pendirian toko modern (minimarket).   Suatu toko modern (minimarket) harus memiliki izin pendirian yang disebut dengan Izin Usaha Toko Modern (“IUTM”) yang diterbitkan oleh Bupati/Walikota dan khusus untuk wilayah DKI Jakarta diterbitkan oleh Gubernur (Pasal 12 Perpres 112/2007). Kemudian kewenangan untuk menerbitkan IUTM ini dapat didelegasikan kepada Kepala Dinas/Unit yang bertanggung jawab di bidang perdagangan atau pejabat yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu setempat (Pasal 11 Permendag No. 53/M-DAG/PER/12/2008 Tahun 2008 tentang Pedoman Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan......

Words: 991 - Pages: 4

Makalah Persaingan Pasar Sempurna

...pasarnya. Pasar (market) terdiri dari pembeli dan penjual dari suatu produk tertentu. Biasanya struktur pasar dibagi menjadi 4 jenis, yaitu: 1. Pasar Persaingan Sempurna; 2.1 Arti dan Nilai Penting Pasar Persaingan Sempurna Pasar persaingan sempurna adalah sebuah jenis pasar dengan jumlah penjual dan pembeli yang sangat banyak dan produk yang dijual bersifat homogen. Harga terbentuk melalui mekanisme pasar dan hasil interaksi antara penawaran dan permintaan sehingga penjual dan pembeli di pasar ini tidak dapat mempengaruhi harga dan hanya berperan sebagai penerima harga (price-taker). Jenis pasar persaingan sempurna terjadi ketika jumlah produsen sangat banyak sekali dengan memproduksi produk yang sejenis dan mirip dengan jumlah konsumen yang banyak. Contoh produknya adalah seperti beras, gandum, batubara, kentang, dan lain-lain. Maka dapat disimpulkan bahwa, Sifat-sifat pasar persaingan sempurna, adalah: * Jumlah penjual dan pembeli banyak * Barang yang dijual sejenis, serupa dan mirip satu sama lain * Penjual bersifat pengambil harga (price taker) * Harga ditentukan mekanisme pasar permintaan dan penawaran (demand and supply) * Posisi tawar konsumen kuat * Sulit memperoleh keuntungan di atas rata-rata * Sensitif terhadap perubahan harga * Mudah untuk masuk dan keluar dari pasar Ciri-ciri Pasar Persaingan Sempurna: * Homogenitas Produk (Homogeneous Product) Produk yang mampu memberikan kepuasan (utilitas) kepada konsumen tanpa perlu......

Words: 712 - Pages: 3

Analisis

...hombre que sabía cómo manejar sus finanzas, para adquirir la corporación sobregiro su cuenta bancaria. En años posteriores el Sr Rigas pidió préstamos consecutivos para poder adquirir nuevas franquicias rurales en Pennsylvania y Nueva York. Rigas apenas podía permanecer frente a los acreedores moviendo el dinero de una cuenta a otra. Además podía considerarse que tenían considerables dificultades para cobrar a la familia Rigas, Con el afán de que la Corporación sea familiar sus hijos se unieron apenas consiguieran sus títulos universitarios Timothy y Michael. * Adelphia Communications ofreció Televisión por cable, también cable digital, acceso a internet de gran velocidad, servicios telefónicos interurbanos y seguridad casera. Análisis del caso -Tipo de delito e infracción que cometió * Conspiración * Fraude con valores * Fraude por telemercadeo * Fraude bancario * Divulgación incompleta de información -fecha en que se inició el fraude y cuando tiempo se mantuvo sin ser descubierto El 22 de Marzo del 2002 cuando presentaban el comunicado de prensa sobre las ganancias trimestrales de Adelphia Communications Corporación, una nota de pie en la última página del documento revelaba que la empresa era responsable por 2.3 millones de dólares de préstamos a cuentas invisibles a la familia Rigas. Timothy Rigas reflejo cierta inseguridad frente a los analistas sobre si la familia podía costear dicha suma. Ahí empezó el fin de la......

Words: 1522 - Pages: 7

Analisis

...tahun 1997 (SearchCIO.com). Dengan demikian, e-bisnis dapat diartikan sebagai penggunaan teknologi informasi dan komunikasi oleh organisasi, individu, atau pihak-pihak terkait untuk menjalankan dan mengelola proses bisnis utama sehingga dapat memberikan keuntungan—dapat berupa keamanan, fleksibilitas, integrasi, optimasi, efisiensi, atau/dan peningkatan produktivitas dan profit. Penerapan e-bisnis pada suatu unit usaha dapat menimbulkan keuntungan bagi unit usaha yang dimaksud. Teknologi ini akan sangat menguntungkan penjualan. Promosi dapat dilakukan secara meluas. Sampai pada efesiensi tenaga kerja secara tidak langsung. Hal inilah yang kemudian membuat penulis tertarik untuk melakukan analisis terhadap manfaat penerapan e-bisnis pada sebuah unit usaha. Unit usaha yang penulis pilih untuk analisis ini adalah PT. Sinar Mas Argo Resources and Technology (SMART), Tbk. Perusahaan ini merupakan perusahaan manufaktur yang telah menerapkan teknologi informasi (e-bisnis) dalam kegiatan bisnis perusahaannya. II. POKOK PERMASALAHAN 1. Bagaimana penerapan e-business di PT SMART, Tbk? 2. Apa manfaat penerapan e-business di PT SMART, Tbk? III. PEMBAHASAN 1. Penerapan E-Bisnis Pada PT. SMART, Tbk Kegiatan e-bisnis dapat dilakukan dalam beberapa model, misalnya Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), Business to Government (B2G), dan Business to Education (B2E). Sistem e-bisnis pada PT. SMART, Tbk yang akan dianalisis adalah e-bisnis model B2C. Dalam......

Words: 1539 - Pages: 7

Analisis Plc Pada Nokia

...dibuat di Finland, negara asal Nokia. Gambar 1.2 Market Share Nokia. 1.2 Rumusan Masalah Rumusan Masalah dalam tulisan ini adalah 1. Temukan 10 fakta yang menyebabkan perusahaan besar seperti Nokia dapat mengalami kesulitan besar seperti ini (5 faktor eksternal dan 5 faktor internal), 2. Diskusikan strategi yang dijalankan dan temukan 3 penyebab yang paling dominan, menurut Anda, yang menjadi penyebab utama kesulitan ini. 3. Berapa besar kontribusi Nokia terhadap perekonomian Finlandia dan apa strategi Nokia ke depan. 4. Apakah ada perusahaan lain yang akan menyusul. Sebutkan data, fakta, dan analisisnya. 1.3  Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penulisan tulisan ini antara lain: * Melakukan pendataan, melakukan analisis, dan mengajukan usulan perbaikan yang diperlukan dari sudut pandang pihak manajemen Nokia agar perusahaan dapat kembali menggapai masa-masa kejayaan yang saat ini mulai pudar. * Berbagi, berbagi ilmu dan pendapat tentunya ;). 1.4  Ruang Lingkup Pembahasan Tulisan ini akan membahas strategi Nokia dari sudut pandang pihak manajemen Nokia. 2. Dasar Teori 2.1 Teori Inovasi Nokia adalah perusahaan yang kaya akan inovasi dan berada di industri telekomunikasi yang haus akan inovasi. Teori inovasi yang berhubungan denga kasus Nokia adalah distruptive innovation dan innovation dilema yang diutarakan oleh Clayton M. Christensen, seorang ahli di bidang inovasi bisnis. Distruptive innovation adalah sebuah inovasi yang membantu......

Words: 2808 - Pages: 12

Analisis

...Análisis de la película Dentro de la película se presentan varios aspectos relacionados con la innovación y la creatividad, aplicados a una organización y al trabajo en equipo. Es claro que constantemente están ocurriendo cambios en nuestro entorno, nuevas creaciones, tecnologías, y la evolución del conocimiento, lo cual trae como consecuencia la obsolescencia de muchas cosas y procesos con los que estamos familiarizados en nuestro diario vivir, en este orden de ideas la adaptación al cambio es clave para las personas, desarrollar esta capacidad requiere que las personas sean flexibles y sean capases de modificar sus conductas y metodologías de trabajo evitando tener consecuencias traumáticas en los procesos y en sí mismas. La película se desarrolla en torno a la historia de Billy y Nick quienes vendían relojes, pero fueron víctimas de la obsolescencia de ese modelo de negocio, lo que los llevo a quedar fuera de la competencia, ellos comienzan a buscar soluciones a su problema, necesitan un trabajo para superar sus problemas económicos, es asi como llegan a Google, donde tienen que competir junto a su grupo con un gran número de personas brillantes para hacer las pasantías en dicha empresa. Uno de los aspectos más importantes que evidencian en la película es el lugar donde ocurre todo, Google, el ambiente laboral en Google y la forma como llevan a cabo sus procesos refleja una manera distinta de apreciar el trabajo moderno, en la empresa no hay oficinas, los......

Words: 1010 - Pages: 5

Analisis

...service processes being highly adaptable. • Contact staff are given high levels of discretion in servicing customers. • People-based rather than equipmentbased. • Contoh: Konsultan, Psikiater Service shops: • Medium levels of volumes of customers • Medium, or mixed, levels of customer contact • Medium, or mixed, levels of customization • Medium, or mixed, levels of staff discretion. • Contoh: Fitness Centre, Spa Mass service: • High levels of volumes of customers • Low to medium levels of customer contact • Low, or mixed, levels of customization • Low, or mixed, levels of staff discretion. • Contoh: Call Centre, Internet/Telecom Provider. Contoh Perusahaan Manufaktur Contoh Perusahaan Service Proses Tradisional Pembuatan Roti Sandwich Proses Customized / Modifikasi Flow process charts for processing expense 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Description of activity Report arrives Wait for processing Check expenses report Stamp and date report Send cash to receipt desk Wait for processing Check advance payment Send to accounts receivable Wait for processing Check employee record Send to account payable Attach payment voucher Log report Check against rules Wait for batching Collect retorts into batch Batch to audit desk Wait for processing Batch of reports logged Check payment voucher Reports to batch control Batch control number Copy of......

Words: 918 - Pages: 4

6 Strategi Analisis

...Ada 6 analisis strategi perusahaan/organisasi di dalam usaha mencapai goal-nya masing-masing. Berikut penjelasan mengenai strategi perusahaan tersebut. 1. Analisis SWOT Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangkan panjang. Analisis SWOT merupakan sebuah analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi perusahaan yang sedang dihadapi. • Strength (S) yaitu analisis kekuatan, situasi dan kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini.  Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat dimanfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju. • Weaknesses (W) yaitu analisis kelemahan, situasi dan kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi. • Opportunity (O) yaitu analisis peluang, situasi dan kondisi yang merupakan......

Words: 2622 - Pages: 11

Hypermarket Floch

...Structural Semiotics to the Design of a Hypermarket l 11'TRODUCTION On I October 1986 at Dardilly Just northwest of lhe French city of Lyon Cofradcl~ opened a hypennarket affiliated with the Mammoulh cham. lis 7500 square-metres and the shopping centre that housed it fulfilled a longstanding need in that part of the Lyon suburbs where shopping facilitIes on that scale were inadequate. Many view this hypennarkcl as a concrete illustration of the type of contribution semiOlic:l can make in defining a new type of shopping experience. I Not only \\as such an approach used in the design conception based on efforts to reconcile the desires expressed by consumers frequenting the catchment area or those taking part in discussion groups ahout their shopping bcha\iour bUI it was all implemented in accordance with the requirements drawn up by the technical starr and management teams \\ Ithm thc Mammouth company. Furthermore a semiotic approach \\as used 10 perform a discourse analysis of the consumers' wishes. \\hlch \\as then used to define the general layout of the hypcnnarket as a whole. Semiotics thus played a twin role in the conception and design of the Lyon hypermarket. Firstly. semiotics provided an interpretative model for consumers' representations and expectations of what the hypermarket should provide. The usc of such a model facilitated the identification of the dirrerel1\ values ascribed to hypermarkets and the revelation of the logic......

Words: 2208 - Pages: 9

Analisis

...and Teaching Fellow Jacob Cohen J.D. prepared this note as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of an administrative situation. Copyright © 2000 by the President and Fellows of Harvard College. To order copies or request permission to reproduce materials, call 1-800-545-7685, write Harvard Business School Publishing, Boston, MA 02163, or go to http://www.hbsp.harvard.edu. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, used in a spreadsheet, or transmitted in any form or by any means—electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise—without the permission of Harvard Business School. 1 This document is authorized for use only in Analisis Financiero I by Ana Elvia, Universidad Panamericana from July 2015 to January 2016. For exclusive use Universidad Panamericana, 2015 101-029 Financial Statement and Ratio Analysis provide investors with a higher return, or if they are able to execute their strategy more effectively than their competitors. ROE is calculated as follows: ROE = Net Income Book Value of Shareholders ' Equity One common question that arises in computing this ratio, as well as many others, is whether the denominator, which represents the stock of resources used to generate profits, should be measured using the value at the beginning or ending of the accounting period. Typically, a firm requires certain resources to be in place at the......

Words: 2747 - Pages: 11

Analisis Swot

...ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI [pic] Disusun Oleh : Kelompok 3 Kartika Tri Perwirasari (20206519) Lia Lutfiah (20206545) Mirra Permanasari (20206621) Yuni Purtati (21206075) Safira Rahmania (21206117) Dian Tri Lestari (21206144) UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK 2010 [pic] KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr, Wb, Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia yang diberikan-Nya, Alhamdulillah penulis berhasil menyelesaikan penulisan makalah yang berjudul : “ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI”. Selama proses penyusunan penulisan makalah ini, penulis mendapat banyak bantuan dan dukungan, baik berupa moral maupun materi dari berbagai pihak, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Penulis ingin mengucapkan terima kasih yang tulus kepada : Ibu Prof. Dr. E. S. Margianti, SE., MM., selaku Rektor Universitas Gunadarma; Bapak Ir. Toto Sugiharto S., M.Sc., Phd, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma; Ibu Dr. Rr. Dharma Tintri E., SE., Ak., MBA., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma; Ibu Izzati Amperaningrum selaku Dosen Manajemen Strategik Kelas 4EB01 Universitas Gunadarma; My lovely best friends…in 4EB01 thanks for the memories we’ve been through, wish this friendship will last forever; Berbagai pihak yang......

Words: 2943 - Pages: 12

Persaingan Bisnis Telekomunikasi Indonesia

...secara umum dapat dikelompokkan menjadi empat, yaitu: persaingan sempurna, monopoli, persaingan monopolistik, dan oligopoli. Pengelompokan ini berdasarkan pada empat hal pokok, yaitu: ciri-ciri jenis barang yang dihasilkan, banyak perusahaan dalam kegiatan yang menghasilkan barang tersebut, mudah tidaknya perusahaan baru menjalankan kegiatan untuk memproduksi barang tersebut, dan besar kekuatan suatu perusahaan di dalam pasar. Struktur pasar merupakan salah satu bagian dalam kerangka pemikiran yang dikenal dengan structure-conduct-performance yang merupakan salah satu alat untuk menganalisis sektor industri. Struktur pasar persaingan sempurna merupakan bentuk yang paling ideal, karena menganggap system pasar ini akan menjamin terwujudnya kegiatan perekonomian yang sangat efisien. Model persaingan sempurna mengasumsikan bahwa ada banyak penjual dan pembeli, produk yang diperjualbelikan merupakan produk yang standar, setiap perusahaan mudah untuk masuk maupun keluar pasar dan pelaku pasar mempunyai pengetahuan yang sempurna dan lengkap. Monopoli merupakan bentuk pasar yang hanya terdapat satu perusahaan saja. Dan menghasilkan barang yang tidak mempunyai barang pengganti yang sangat dekat. Ada tiga faktor yang menyebabkan timbulnya pasar monopoli, yaitu mempunyai sumber daya tertentu yang unik, menikmati skala ekonomis (monopoli alamiah), dan melalui undang-undang (peraturan paten, hak cipta, dan hak usaha eksklusif). Pasar persaingan monopolistis pada dasarnya merupakan pasar......

Words: 5410 - Pages: 22

Cru Computer Rentals | latest movie trailers | S08E02 - Making the Connection