Producción de Arroz - Paraguay

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Pages 3
ARROZ
Has. a Alquilar 500 Cambio US$ Gs 4.200

COSTOS
350 Has. Cultivo US$xHa Alquiler Preparación Suelo Costo Siembra Costo Cosecha Imprevistos 10 % SubTotal 150 350 0 0 50 550 US$ 350has. 52.500 122.500 0 0 17.500 192.500 Costo Total Alquiler Preparación Suelo Costo XXXX Costo XXXX Imprevistos 10 % SubTotal 275.000 150 Has. Reserva Agua US$xHa 150 350 0 0 50 550 US$x150has. 22.500 52.500 0 0 7.500 82.500 ROI: Return on Investment ROS: Return on Sales

INGRESOS
ESCENARIO 1
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 1.715.000.000 Costos Utilidad 60% 40% 7000 kg/ha 700 Venta Gs./kg US$ 408.333,33 275.000,00 133.333,33 80.000,00 53.333,33 ROI: 29,09% ROS: 19,59%

ESCENARIO 4
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 2.082.500.000 Costos Utilidad 60% 40% 7000 kg/ha 850 Venta Gs./kg US$ 495.833,33 275.000,00 220.833,33 132.500,00 88.333,33 ROI: 48,18% ROS: 26,72%

ESCENARIO 7
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 2.450.000.000 Costos Utilidad 60% 40% 7000 kg/ha 1000 Venta Gs./kg US$ 583.333,33 275.000,00 308.333,33 185.000,00 123.333,33 ROI: 67,27% ROS: 31,71%

ESCENARIO 2
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 2.327.500.000 Costos Utilidad 60% 40% 9500 kg/ha 700 Venta Gs./kg US$ 554.166,67 275.000,00 279.166,67 167.500,00 111.666,67 ROI: 60,91% ROS: 30,23%

ESCENARIO 5
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 2.826.250.000 Costos Utilidad 60% 40% 9500 kg/ha 850 Venta Gs./kg US$ 672.916,67 275.000,00 397.916,67 238.750,00 159.166,67 ROI: 86,82% ROS: 35,48%

ESCENARIO 8
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 3.325.000.000 Costos Utilidad 60% 40% 9500 kg/ha 1000 Venta Gs./kg US$ 791.666,67 275.000,00 516.666,67 310.000,00 206.666,67 ROI: 112,73% ROS: 39,16%

ESCENARIO 3
350 Has 550 Costo ha Gs. Ingreso 2.940.000.000 Costos Utilidad 60% 40% 12000 kg/ha 700 Venta Gs./kg US$ 700.000,00 275.000,00 425.000,00 255.000,00 170.000,00 ROI: 92,73% ROS: 36,43%

ESCENARIO 6
350 Has 550 Costo ha Gs.…...

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Modelo de Negocios de Netflix

...Caso: El modelo de negocios de Netflix 1. ¿Qué tan poderosas son las fuerzas competitvas en la industria de la renta de películas? Elaboren el análisis basándose en el modelo de diamante de Porter para dar soporte a su contestación. Netflix se posee fuerza competitiva interesante al tener un buen balance según el análisis de Porter. Al tener una fuerza media con los proveedores, donde cada uno de ellos posee sus propios artículos (películas), que son únicos e irrepetibles, pero, por ser una gran industria, se tiene la posibilidad de elección, teniendo un equilibrio hablando de proveedores. Existen varios productos sustitutos como:  la compra de películas en tiendas  la renta de películas físicas como Blockbuster  televisión en línea como Hulu La ventaja sobre los demás es que es una subscripción mensual, contra, la renta por producto, dándole una ventaja al producto. Entre los puntos en los que se ve en desventaja, es que el cliente debe poseer un equipo con la capacidad de sintonizar su servicio (pc, smartv, tablet pc, internet) y que el cliente, tiene un gran variedad de opciones para escoger; por lo cual, el cliente tiene mayor fuerza que la empresa. 2. ¿Cuáles son las fuerzas que están conduciendo el cambio en la industria de renta de películas?, ¿Los impactos combinados de estas fuerzas conductoras son favorables o desfavorables en términos de sus efectos sobre la rivalidad competitiva en la industria y la rentabilidad futura de la misma? Al generar nuevos productos......

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Antecedentes de La Mercadotecnia

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Produccion de Textos

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Thorough Economic Analysis of Paraguay

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Produccion Y Operaciones

...PRODUCCIÓN Y OPERACIONES- INVESTIGACIÓN Y OPERACIONES 1. La investigación de operaciones busca principalmente: A. El uso de la intuición y la percepción en los procesos de toma de decisiones. B. Proveer una metodología científica que permita un análisis profundo antes de tomar una decisión. C. Facilitar la toma de decisiones sobre problemas grandes y complejos mediante una aproximación que identifique la solución óptima. D. Proveer una respuesta correcta a las decisiones difíciles. 2. Cuando se utiliza la regresión lineal para hacer pronósticos, se debe: A. Calcular los valores de “a” y “b”. B. Conocer el valor futuro de la variable dependiente. C. Conocer el valor futuro de la variable independiente. D. Calcular los valores de “a” y “b” y conocer el valor futuro de la variable independiente. 3. En la regresión lineal simple el valor “r” define: A. La interceptación sobre el eje vertical. B. El valor de la variable dependiente. C. Coeficiente de correlación. D. Coeficiente de variación. 4. El principal objetivo de la programación lineal es: A. Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones posibles. B. Obtener una respuesta a una ecuación cuadrática compleja. C. Estandarizar los productos o servicios para satisfacer los clientes. D. Elaborar juicios probabilísticos de situaciones empresariales en tiempo real 5.Los coeficientes de las variables de decisión en la función objetivo representan: A. La contribución de cada variable al......

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Sectores de Tabasco

...(Reporte) Sectores económicos de Tabasco. Según las páginas analizadas en tabasco la actividad económica que más aporta al producto interno bruto del estado es el sector de servicios, seguido por el comercio, entre ambos generan más del 60% del PIB estatal. Otra actividad importante es la extracción de petróleo, pues Tabasco es el segundo productor nacional de petróleo crudo, después de Campeche. El estado también captó 9500 millones de pesos (12.26% del total) por concepto de extracción de petróleo y otras actividades mineras. Sectores primarios. Agricultura La actividad agrícola en la entidad se desarrolla principalmente bajo condiciones de temporal, ya que a diferencia de otras regiones del país, en el estado de Tabasco se presentan abundantes precipitaciones, lo que a su vez representa un problema para la agricultura, ya que no se cuenta con suficiente infraestructura adecuada para drenar el exceso de agua. Con base en la superficie sembrada, los cultivos perennes de mayor importancia son: cacao, coco, caña de azúcar y cítricos y además los cultivos cíclicos más importantes son: maíz, arroz, sorgo y frijol. Ganadería El estado de Tabasco cuenta con una gran extensión de pastos naturales, lo que beneficia a la explotación de ganado bovino mediante el sistema de libre pastoreo o ganadería extensiva. Por su rusticidad y tolerancia a temperaturas elevadas, el ganado de raza cebú es el que mejor se adapta al clima tropical de la entidad, su explotación se dirige......

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Analisis de Gloria

...[pic] FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD TRABAJO FINAL “EXPORTACIÓN DE LECHE GLORIA EVAPORADA A HAITÍ” Trabajo que como parte del curso GESTIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL presentan las alumnas: Lorena Alvarado Melisa Borda Melissa Cuadros Profesor: Juan Carlos Mathews JUNIO 2009 INDICE Introducción………………………………………………………………………………. Acerca de la empresa…………………………………………………………………… Coyuntura de las exportaciones de Leche Evaporada en el Perú………………… Identificación de la oportunidad comercial y evaluación de mercado en Haití….. Identificación de la oportunidad comercial e idea de negocios………….. Evaluación del mercado……………………………………………………… Evaluación de oferta de posibles clientes y propuesta comercial………………… Empresas Involucradas en el proceso………………………………………………. Operaciones…………………………………………………………………………….. Conclusiones……………………………………………………………………………. Recomendaciones………………………………………………………………………. Introducción 1. Acerca de la empresa. Leche Gloria S.A inició sus operaciones en 1941 cuando tenía como accionista mayoritario a General Milk Company Inc. En 1986 la empresa peruana José Rodríguez Banda S.A adquirió un paquete mayoritario de acciones de Gloria, generándose formalmente el inicio de lo que se conoce como Grupo Gloria, propietario de la marca “Gloria” en territorio peruano. Desde ese momento Gloria inició un proceso de expansión adquiriendo nuevas empresas o formando asociaciones cuyas actividades principales se......

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Produccion de D&M Mecanizados Analisis Y Diagnostico

...PRODUCCION DE D&M MECANIZADOS ANALISIS Y DIAGNOSTICO CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. JUSTIFICACION 3. OBJETIVOS 4. MARCO DE REFERENCIA 5.1 MARCO COMCEPTUAL 5.2 MARCO INSTITUCIONAL 5.3 MARCO HISTORICO 5.4 MARCO GEOGRAFICO Y LEGAL 5.5.1 ASPECTOS GEOGRAFICOS 5.5.2 ASPECTOS LEGALES 5. DISEÑO METODOLOGICO 6.5 TIPO DE INVESTIGACION 6.6 METODO DE INVESTIGACION 6.7 FUENTE DE INFORMACION 6. DIAGNOSTICO 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFIA 9. ENTREVISTA 10. PLANO DE D&M 11. PLANO DE DISEÑO DE TROQUEL PERFORADOR 12. FOTOS DE PRODUCTO FINAL DE D&M 1. INTRODUCCION Las organizaciones como sistemas, están compuestas por partes individuales que deben funcionar de forma integral para lograr un objetivo. Cada una de estas partes cumple funciones específicas de forma particular cuyo resultado tiene un impacto en los demás componentes y en consecuencia, en la empresa de forma general, es por esta razón que cada elemento involucrado en el sistema debe cumplir de la mejor manera su labor garantizando el cumplimiento de los objetivos individuales y colectivos. Dentro de las unidades que componen el sistema se encuentra el área de producción, que al igual que los otros subsistemas tiene objetivos y características específicas orientadas a un objetivo general, por lo cual su manejo debe realizarse de forma particular conociendo a profundidad los elementos involucrados......

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Mercado de Endulzantes

...18 de mayo Mercado de Endulzantes Alejandra Badilla Parra Marcela Céspedes Álvarez Giordana Robles Espinoza María José Tamayo Carreño Marion Toro Kupfer 2015 Teoría de los precios Índice Introducción ............................................................................................................................... 2 1. Oferentes y demandantes ............................................................................................. 3 2. Todo lo que se Demanda se produce......................................................................... 4 3. Los agentes son iguales .................................................................................................. 5 4. Oferentes y Demandantes ............................................................................................. 6 5. Productos Homogéneos ................................................................................................. 7 6. Sustitutos en el mercado Endulzantes...................................................................... 7 7. Información es perfecta y gratuita ............................................................................ 8 8. No existe costo de viaje .................................................................................................. 8 9. Se tiende al Vaciado de Mercado ................................................................................ 9 9. No existen Barreras de Entrada y Salida.......................

Words: 5830 - Pages: 24

AnáLisis Del Impacto Del Cambio de La Matriz Productiva En El Sector de ProduccióN de Alimentos Y Derivados

...del cambio de la matriz productiva en el sector de producción de alimentos y derivados, y su desbalance tanto en exportaciones como importaciones. 1 INTRODUCCIÓN AL PROBLEMA 1.1 Antecedentes Para el periodo 2013 – 2017, una de las prioridades que el Ecuador ha definido en su Plan Nacional para el Buen Vivir (PNBV) se refiere a la transformación económica ligada al cambio de la matriz productiva (Sánchez, J. 2014). Este cambio de la matriz productiva que se vive en el país, involucra nuevas oportunidades para el desarrollo debido al apoyo que el gobierno brindara para el desarrollo de ciertos sectores estratégicos. Según el PNBV, la transformación de la matriz productiva supone una interacción con la frontera científico-tecnológica, en la que se producen cambios estructurales que direccionan las formas tradicionales del proceso y la estructura productiva actual hacia nuevas formas de producir que promueven la diversificación productiva en nuevos sectores, y con mayor intensidad en el conocimiento (SENPLADES, 2013). Pero para empezar ¿qué es este cambio de matriz productiva que plantea el Gobierno? ¿Debido a que se plantea esta nueva transformación en la economía de un país? ¿Es esta una medida nueva que Ecuador es pionero, o solo se ha acogido esta estrategia? Esta medida da una nueva alternativa a la diversificación de las actividades que se realizan en el país. Ecuador por ejemplo, solo se había dedicado a la explotación de petróleo, y a la exportación de materias......

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Microorganismos Productores de Etas

...Aspergillus oryzae A. oryzae, junto con la mayoría de los otros miembros de la familia Aspergillus, tiene una hifas que es hialino y septado, y cuneiforme, que termina en una vesícula de forma redonda. Las células portadores de esporas, o ascos, se producen dentro de la asco carpo, o el cuerpo fructífero. La principal enzima secretada por el hongo filamentoso se llama amilasa, que le da un sabor dulce a los alimentos que se fermenta en. Esta enzima es más eficiente a una temperatura de 35-40 grados Celsius. La mayoría de otras enzimas que se encuentran en A. oryzae crecen a una temperatura de alrededor de 30-35 grados Celsius. Los miembros del género Aspergillus son distintos de otros microbios debido al hecho de que utilizan tanto un sistema metabólico primario y secundario. La funcionalidad del metabolismo de Aspergillus depende de sus ácidos carboxílicos, que se descomponen en las cadenas de ácidos grasos que se componen de un conjunto único de complejos de síntesis de ácidos grasos. Estas cadenas ayudar en el desarrollo de la membrana celular Aspergillus y las vesículas de almacenamiento de la enzima. El metabolismo primario de A. oryzae recibe su energía a través del contacto con las fuentes de energía (por ejemplo, granos o almidones). Una vez que se hace contacto con una fuente de energía, que segrega enzimas que degradan las proteínas y los enlaces peptídicos dentro de la fécula y las convierten en aminoácidos y azúcares para el consumo. El metabolismo......

Words: 2633 - Pages: 11

Produccion

...TALLER PRODUCCIÓN PUNTO NUMERO 3 cliente | modelo | unidades ordenadas | tiempo de entrega | RATA UND/DIA | TIEMPO DE PROCESO | HORAS/DIA | 1 | A | 2000 | 5 | 500 | 4 | 20 | | E | 2000 | 9 | 400 | 5 | 20 | 2 | A | 2000 | 8 | 500 | 4 | 20 | | C | 2500 | 16 | 500 | 5 | 20 | 3 | B | 2000 | 23 | 500 | 4 | 20 | | D | 2000 | 27 | 500 | 4 | 20 | | C | 2000 | 30 | 500 | 4 | 20 | 4 | A | 2000 | 12 | 500 | 4 | 20 | | D | 2500 | 20 | 500 | 5 | 20 | | B | 2000 | 26 | 500 | 4 | 20 | A) MODELO | UNIDADES | LOTES | TIEMPO PROCESO/HORA | TIEMPO PROCESO/DIA | A | 6000 | 6 | 240 | 12 | B | 4000 | 4 | 160 | 8 | C | 4500 | 9 | 180 | 9 | D | 4500 | 9 | 180 | 9 | E | 2000 | 4 | 100 | 5 | B) JOB | MODELO | PI | DI | FI | LI | 1 | A | 4 | 5 | 4 | 0 | 2 | E | 5 | 9 | 9 | 0 | 3 | A | 4 | 8 | 13 | 5 | 4 | C | 5 | 16 | 18 | 2 | 5 | B | 4 | 23 | 22 | 0 | 6 | D | 4 | 27 | 26 | 0 | 7 | C | 4 | 30 | 30 | 0 | 8 | A | 4 | 12 | 34 | 22 | 9 | D | 5 | 20 | 39 | 19 | 10 | B | 4 | 26 | 43 | 17 | | | | | 23,8 | 6,5 | C) SE ORDENA DE MENOR A MAYOR | | | | | JOBS | MODELO | PI | DI | TIEMPO PROCESO | LI | | 1 | A | 4 | 5 | 4 | 0 | | 3 | A | 4 | 8 | 8 | 0 | | 2 | E | 5 | 9 | 13 | 4 | | 8 | A | 4 | 12 | 17 | 5 | | 4 | C | 5 | 16 | 22 | 6 | | 9 | D | 5 | 20 | 27 | 7 | | 5 | B | 4 | 23 | 31 | 8 | | 10 | B | 4 | 26 | 35 | 9 | | 6 | D | 4 | 27 | 39 | 12 | | 7 | C | 4 | 30 | 43 | 13 |......

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Manejo de Aves

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Plan de Produccion

...PLAN DE PRODUCCION Orlando Avilés University of Phoenix Operation Management – OPS/571 22 March 2011 José Rodrigo Pons, P.E., MBA, DBA Doctoral Learner Plan de Producción Riordan Manufacturing es un Compañía que se dedica a la fabricación de plásticos a nivel global. Ellos se especializan en "Recipientes de plástico para todo tipo de bebidas, piezas especiales de plástico y piezas de plástico para abanico. El objetivo de la compañía es mantenerse líderes en la industria en la utilización de materiales poliméricos para proveer soluciones para sus clientes "(Universidad de Phoenix, 2004). Los nuevos productos de la compañía se van a estar desarrollando e investigando productos de las piezas. Se está investigando en la sede corporativa de la compañía en San José. Riordan tiene plantas de fabricación situada en Albany, Pontiac y Hangzhou, China. La planta en China se utiliza para producir los ventiladores eléctricos vendidos en todo el mundo. El plástico para cada ventilador eléctrico se produce en la planta, pero los motores de los ventiladores eléctricos se compran se produce en la planta, pero los motores de los ventiladores se compran como un conjunto completo a una compañía local en china. Las operaciones de la planta incluyen los siguientes procesos; predicciones de ventas, producción, compra de materiales, diseño y desarrollo personalizado, y transporte marítimo. En este trabajo de equipo C vamos a......

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Rami Malek... Freddie Mercury... | -RonaldoCR7 | 药师丸博子