Trabajo Empresa

In: Business and Management

Submitted By recoaz
Words 951
Pages 4
INDITEX: ZARA

INTERNAL STAKEHOLDERS 3 EMPLOYEES 3 OWNERS 3 BOARD OF DIRECTORS 3 THE COMMUNITY OF STAKEHOLDERS OUTSIDE THE ORGANIZATION 4 THE TASK ENVIROMENT 4 CUSTOMERS 4 COMPETITORS 4 SUPPLIERS 4 DISTRIBUTORS 4 STRATEGIC ALLIES 4 EMPLOYEE ORGANIZATIONS: UNIONS & ASSOCIATIONS 4 LOCAL COMUNITIES 4 FINANCIAL INSTITUTIONS 4 GOVERNMENT REGULATORS 4 SPECIAL-INTERESTS GROUPS 4 MASS MEDIA 4 THE GENERAL ENVIROMENT 4 ECONOMIC FORCES 4 TECHNOLOGICAL FORCES 4 SOCIAL FORCES 4 CULTURAL FORCES 4 DEMOGRAPHIC FORCES 4 POLITICAL FORCES 4 LEGAL FORCES 4 INTERNATIONAL FORCES 4 ENVIROMENTAL FORCES 4

THE GENERAL ENVIROMENT
ECONOMIC FORCES
Zara y grupo INDITEX nace en España, aunque es un empresa global. Es por esto que a continuación presentamos las graficas de factores económicos de los países con ventas mas altas que son: España, Rusia, China y Estados Unidos. Tambien aparece en la grafica el promedio mundial. * Tasa de desempleo:

* Inflación

* Tasa de interés

* Crecimiento Economico

La crisis económica mundial, afecta el consumo. La elevada tasa de desempleo en España hace que la capacidad económica de los compradores disminuya.
Pero aunque en su país de nacimiento las ventas no sean tan buenas por la fuerte crisis económica, ZARA ha aprovechado las oportunidades que brindan los nuevos mercados, como lo son los países asiáticos (principalmente China), las ventas por internet que tienen su mayor rendimiento en Estados Unidos y la venta del producto en Rusia.
Nos encontramos con el decesenso en las tasas de interés, lo que facilita a la empresa a pedir prestamos para abrir nuevas tiendas alrededor del mundo.
A pesar de la recesión económica, ZARA ha sabido adaptarse a las necesidades de sus consumidores y tiene una flexibilidad en su estrategia ante los continuos cambios de enterno en los…...

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...FACULTAD DIRECCION DE EMPRESAS TURISTICAS Y HOTELERAS ESCUELA SUPERIOR DE CHEFS TEMA: INFORME FINAL DE LA MATERIA ADMINISTRACIÓN DE BARES. ALUMNO: JAMIL BORJA DOCENTE: ING. MARCO ALARCÓN AÑO: 2011 INDICE: PROLOGO: 5 ADMINISTRACIÓN DE BARES 7 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN 7 PLANIFICACIÓN 9 ORGANIZACIÓN 10 DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN 10 LAS 6 P DEL MARKETING 10 CONTROL Y SEGUIMIENTO 11 INTRODUCCIÓN. 15 ETIMOLOGÍA. 15 ANTECEDENTES: 16 ESTUDIO DE MERCADO. 20 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. 20 VISIÓN: 21 MISIÓN: 21 OBJETIVO GENERAL. 21 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 21 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA “A SUS ORDENES” 22 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA EMPRESA “A SUS ORDENES” 23 LOGO 24 FUNCIÓN SOCIAL DENTRO DEL ENTORNO. 25 INFRAESTRUCTURA: 25 ORNAMENTACIÓN: 29 TEORÍA DEL COLOR 30 ILUMINACIÓN. 31 ASPECTOS TECNOLÓGICOS. 32 ERGONOMÍA. 34 MENAGE. 35 PETIT MENAGE. 42 PROVEEDORES. 42 NUTRICIÓN 45 TABLAS NUTRICIONALES. 46 MENUS 47 LAS 6 P DENTRO DE MI EMPRESA. 49 ELECCIÓN CIENTIFICA DEL PERSONAL. 53 NORMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN LA COCINA 55 REGLAS Y NORMAS PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO 58 CAPÍTULO I 58 CAPITULO II 58 CAPÍTULO III 59 CAPÍTULO IV 59 CAPÍTULO VII 61 CAPÍTULO VIII 62 CAPÍTULO IX 62 CAPÍTULO XI 63 CAPÍTULO XII 64 CAPÍTULO XIII 65 CAPÍTULO XIV 66 CAPÍTULO XIX 66 EL EMPRENDEDOR DEL SIGLO XXI 67 Kardex de situación inicial 74 Hoja de control de saldos 74 Hoja de......

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Trabajo Pricing

...TRABAJO FINAL Materia: Economía para la toma de decisiones. Profesor: Dr. Jorge Mendoza TRABAJO FINAL INDIVIDUAL ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES - Dr. Jorge Mendoza EL TRABAJO FINAL DEBERÁ TENER LOS SIGUIENTES ATRIBUTOS: 1.- DEBE SER CLARO, PRECISO, DIRECTO, BIEN ESCRITO Y SÓLIDO EN SU ARGUMENTACIÓN. DEBE INFORMAR BIEN Y CONVENCER AL LECTOR DE SUS PLANTEAMIENTOS. 2.- DEBE INCORPORAR LOS TEMAS, IDEAS, CONCEPTOS Y ENFOQUES ANALÍTICOS DEL CURSO Y DEL LIBRO DE TEXTO, RELACIONÁNDOLOS CON LA EMPRESA ESTUDIADA. 3.- DEBE INCORPORAR CADA UNA DE LAS SECCIONES INDICADAS ABAJO Y CUMPLIR CON SUS REQUERIMIENTOS (o justificar por qué no resultan pertinentes para la empresa). a) Análisis de la empresa, los productos y servicios que ofrece (identificando sus principales sustitutos y complementos), sus principales mercados o clientes, las características de la demanda de sus principales productos (identificando los determinantes de su demanda y sus elasticidades aproximadas), las tecnologías que utiliza, sus principales insumos, y el comportamiento de sus costos totales y unitarios respecto al nivel de producción (extensión sugerida: 3 págs. renglón cerrado). Algunas de las preguntas que le guían a preparar esta sección son las siguientes: * Identifique los principales productos o servicios que ofrece la empresa. * Identifique los principales sustitutos y complementos de los productos o servicios de la empresa. * ¿A qué segmentos de mercado...

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Higiene En El Trabajo

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...Deriva del griego: mono=único, grafía=escrito Trabajo explicativo, relativamente extenso que tiene una función de informar. Presenta de forma organizada datos obtenidos sobre un determinado tema. Se usan varias fuentes de referencia, analizadas de forma crítica. (c) 2007 M. Silvestrini 2 1 DEFINICIÓN cont… Se presenta un problema o asunto, hay que delimitarlo, investigar, reunir información, establecer una hipótesis: Aseveración donde expresa su punto de vista sobre el tema, se prueba mediante datos y argumentos lógicos. Se expresan ideas propias que afirmen o nieguen la hipótesis. (c) 2007 M. Silvestrini 3 CLASIFICACIÓN Se puede diferenciar por: La monografía de compilación: Se analizan fuentes existentes del tema seleccionado. Se analizan los diferentes planteamientos de los autores y se emite una opinión personal. La monografía de investigación: Se realiza una investigación propia, se aportan hallazgos, y se recomiendan nuevos puntos de vista. (c) 2007 M. Silvestrini 4 2 CLASIFICACIÓN cont… La monografía de análisis de experiencias(o estudio de casos): Se realizan estudios de investigación prácticos o experimentales. Se describe paso a paso. Se comparan con otros estudios similares. Se emiten conclusiones. (c) 2007 M. Silvestrini 5 CONSIDERACIONES GENERALES Según Alvarado & Borges (2004), se deben tener en cuenta los siguientes aspectos antes de comenzar: Fecha de entrega del trabajo Límite páginas Manual de estilo a......

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Creacion Empresa

...MARCHA DE UNA EMPRESA © Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa Centro de Asesoramiento a Emprendedores Tfno: 900 19 00 92 www.ipyme.org Edición: abril de 2010 Actualizada en septiembre de 2010 Catálogo general de publicaciones oficiales http://www.060.es Paseo de la Castellana, 160. 28071 Madrid Tels.: 91.349 51 29 / 4968 / 4000 Fax.: 91.349 44 85 www.mityc.es NIPO: 701-10-029-1 D. L.: M-17578-2010 Papel: Exterior: Estucado mate reciclado (65.92/250) Interior. Offset reciclado (45.64/90) Impresión: CP/MITYC ECPMITYC: 2ª/Ed./2.000/0410 EUAEVF: 0,00 € ÍNDICE 1. Constitución de una empresa 2. Tipos de empresas 3. Empresario individual 4. Colectividades sin personalidad jurídica: Comunidad de Bienes Sociedad Civil 5. Personalidad jurídica. Sociedades Mercantiles A) Sociedad Colectiva B) Sociedad Comanditaria Simple C) Sociedades de Capital Sociedad Comanditaria por Acciones Sociedad Anónima Sociedad Limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa 6. Sociedades Mercantiles Especiales Sociedad Cooperativa Sociedad Laboral (Limitada y Anónima) Sociedades de Garantía Recíproca Sociedades de Capital-Riesgo Agrupaciones de Interés Económico 7. Descripción de los trámites para la creación de empresas Anexo I. Cuadros resumen de trámites administrativos 5 7 10 14 14 16 17 17 20 23 23 25 29 34 38 38 43 48 50 52 56 69 CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA 1 CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea......

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Trabajo Teorico Practico

...SANTANDER Escuela de Estudios Industriales y Empresariales DIRECCION DE PROCESOS I TRABAJO TEORICO-PRACTICO Profesora: MYRIAM LEONOR NIÑO LOPEZ Primer semestre de 2012 PROPOSITOS DEL TRABAJO: Permitir que los estudiantes: Conozcan con un mayor nivel de profundidad un sistema productivo específico, su funcionamiento y las principales decisiones que implica su administración. Desarrollen un trabajo técnico atendiendo a las normas de presentación, redacción y referenciación bibliográfica exigidas para tal fin. Trabajen en equipo, asumiendo diferentes roles durante el desarrollo y compartiendo la responsabilidad por el resultado final. TEMA: Cada grupo de trabajo propondrá un tipo de empresa fabricante de un bien o bienes tangibles, para desarrollar allí una propuesta de diseño y operación de su sistema productivo. El trabajo se debe desarrollar en grupos de 3 integrantes, si por alguna circunstancia particular no es posible conformar un grupo de 3 estudiantes se deberá solicitar autorización expresa para integrar un grupo de 4 participantes. EN NINGUN CASO SE ADMITIRAN GRUPOS DE DOS O CINCO ESTUDIANTES. En la primera semana de clase los grupos deben conformarse y entregar a la profesora el listado con los nombres y firmas de los integrantes. En la segunda semana de clase se debe presentar para aprobación el tipo de empresa en la cual se planea trabajar. El trabajo se debe realizar en una empresa y consultando bibliográfica de libros, revistas, proyectos de grado,......

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Trabajo Estrategia

...las nuevas tendencias que se están dando en el desarrollo del sector de la cocina gourmet. Nuestra mantequilla tendrá una línea salada y otra dulce. En la primera encontraremos sabores como merkén, albahaca, ajo y finas hierbas, eneldo, mientras que en la segunda encontramos sabores como frutilla, durazno y ciruela. El objetivo es rescatar sabores y olores con personalidad agradable para la mayoría de los chilenos. Según el INE y el sector de estudios agropecuarios de este, la definición de mantequilla es: Producto lácteo derivado de la crema pasteurizada de leche. Definición y cuantificación del mercado Para la definición de nuestro mercado hemos distinguido dos tipos de clientes: el cliente final persona (B2C) y el cliente final empresa (B2B): • B2C: Personas que disfrutan de la buena mesa y que tengan la capacidad para adquirir un producto sobre el promedio de precios de una mantequilla. • B2B: Los restaurantes que se distinguen por la innovación en sus productos y la excelencia en sus servicios, cabe destacar que los restaurantes también están ligados a nuestro B2C, ya que a este tipo de restaurantes asiste nuestro otro mercado (B2B). A continuación explicamos más en detalle a nuestros clientes objetivos. B2C • GSE (grupo socio económico): ABC1, C2. • Hábitos de consumo: como son grupos que ya han satisfecho las necesidades básicas, comienzan a buscar productos distintos que les satisfagan por placer (productos de segunda......

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Trabajo Final

...condiciones de trabajo y cultura 2.1.2 Factores psicosociales: interacción, equipos de trabajo, liderazgo y clima 2.1.3 Las características personales: diferencias individuales 2.2.- Concepto de la cultura organizacional……………………………………… 2.2.1 La cultura corporativa antes y después 2.3.- Elementos de la cultura organizacional…………………………………….. 2.3.1 Funciones de la cultura Organizacional 2.4.- Tipos de cultura organizacional……………………………………………… 2.5.- Culturas y sub culturas………………………………………………………. 2.6.- Valores organizacionales……………………………………………………… 2.7.- Características organizacionales…………………………………………….. 2.7.1.- Reseña histórica de Burger King………………………………………… 2.7.2.- Misión………………………………………………………………………. 2.7.3.- Visión……………………………………………………………………….. 2.7.4.- Valores y cultura de la organización……………………………………. CAPÍTULO III………………………………………………………………………… MARCO METODOLÓGICO 3.1.- Diseño de la investigación……………………………………………………. 3.1.2.- Nivel de investigación…………………………………………………….. 3.2.- Población………………………………………………………………………. 3.3.- Muestra………………………………………………………………………… 3.4.- Técnicas e instrumentos para la investigación…………………………… CAPÍTULO IV………………………………………………………………………… DESARROLLO Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS………………………….. CAPÍTULO V………………………………………………………………………… 5.1.- Conclusiones………………………………………………………………….. 5.2.- Recomendaciones……………………………………………………………. ANEXOS…………………………………………………………………………………… BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………… RESUMEN En el presente......

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Bocatta Empresa

...International Marketing Análisis Crítico 2 DG-PREMKT06A1M Profesor: Santillán Barcellos, Jorge Rafael Integrantes del grupo: * León Quiroz, Italo Guillermo 1311300 * Garcia Blazquez Ludeña, Diego 1320513 * Quiroz Alvarez, Roberto Daniel 1311980 * Werdan Vassallo, Samira 1310202 * Periodo 2015-01 ÍNDICE PARTE I: ¿POR QUÉ EL SOCIAL MEDIA MARKETING? F. EL COMMUNITY MANAGER F.1.- RESUMEN…………………………………………………………… F.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………... G. E- REPUTACIÓN PARA EMPRESAS G.1.- RESUMEN…………………………………………………………… G.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… H. EL PERSONAL BRANDING: LA E-REPUTACIÓN PARA LAS PERSONAS E.1.- RESUMEN…………………………………………………………… E.2.- ANÁLIS CRÍTICO…………………………………………………… PARTE 2 : EL SOCIAL MARKETING PARA LA GESTIÓN INTERNA A. NETWORKING Y REDES SOCIALES A.1.- RESUMEN…………………………………………………………… A.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… B. ¿POR QUÉ TENER SU PROPIA RED DE NETWORKING? B.1.- RESUMEN…………………………………………………………… B.2.- ANÁLIS CRÍTICO…………………………………………………… C. ¿CÓMO CREAR TU PROPIA RED NETWORKING? C.1.- RESUMEN…………………………………………………………… C.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………... D. GESTIONAR UNA RED NETWORKING D.1.- RESUMEN…………………………………………………………… D.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… E. EL POTENCIAL DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS E.1.-......

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Administracion Capital de Trabajo

...Presentation Details:Slides: 37Duration: 00:03:15Filename: F:\fina 505\Módulo 2 FINA 505.pptxPresenter Details: | Slide 1 Módulo 2 La Administración del Capital del TrabajoDuration: 00:00:05Advance mode: Auto | | Notes:La administración del capital del trabajo implica el financiamiento y la administración de los activos circulantes de la empresa. Es probable que el ejecutivo financiero dedique más tiempo a la administración del capital de trabajo que a cualquier otra actividad. Los activos circulantes, por su misma naturaleza, cambian día a día, si no es que hora tras hora y se deben tomar decisiones administrativas. “¿Qué cantidad de inventario se debe mantener y cómo obtener los fondos para pagarlo?” A diferencia de las decisiones a largo plazo, en este caso no es posible postergar la acción. En tanto las decisiones a largo plazo relacionadas con la planta y el equipo o la estrategia de mercado bien podrían determinar el éxito final de la empresa, las decisiones a corto plazo sobre el capital de trabajo determinan si la empresa llega al largo plazo. | Slide 2 ObjetivosDuration: 00:00:05Advance mode: Auto | | Notes:Objetivos 1. Analizar la naturaleza del crecimiento de los activos 2. Analizar el control de activos en correspondencia con las ventas y producción 3. Analizar patrones de financiamiento | Slide 3 ObjetivosDuration: 00:00:05Advance mode: Auto | | Notes:Objetivos4. Analizar usos de financiamiento a corto y largo plazo5. Analizar la......

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Trabajo Final

...Estudio de Tiempos: Realizamos un estudio de tiempos de empacado del café seco en cada saco, dentro de las instalaciones de la empresa Café de Altura, en el área de Secado y empacado. En la siguiente tabla se muestran los tiempos reales obtenidos mediante su medición. El Tiempo de Ejecución se estableció en un 90%. El tiempo que se le concede al personal es de 30 min, más un tiempo de retraso de 40 min. Se tomó una muestra del promedio del tiempo de 10 diás. Tiempos: | Tiempos min/día | | n | Trabajador | Máquina | Total | 1 | 1.30 | 1.00 | 2.30 | 2 | 1.40 | 1.00 | 2.40 | 3 | 1.25 | 1.00 | 2.25 | 4 | 2.10 | 1.00 | 3.10 | 5 | 2.00 | 1.00 | 3.00 | 6 | 1.50 | 1.00 | 2.50 | 7 | 1.20 | 1.00 | 2.20 | 8 | 1.45 | 1.00 | 2.45 | 9 | 2.00 | 1.00 | 3.00 | 10 | 1.40 | 1.00 | 2.40 | Suma | 15.60 | 10.00 | 25.60 | 1. Ciclo de Tiempo = CT= Suma de los Tiempos n = 15.6010 = 1.56 min 2. Tiempo Normal = TN= CT.TE = 1.56 x (0.90)+ 1 x (1) = 2.404 3. Factor de Concesión = FC= 11-∆ total % = 11-0.15 = 1.18 ∆ total %= Suma del tiempo de concesiónTiempo de Jornada = 30min+40min(8 h)(60min) = 0.15 4. Tiempo Estándar = TS= TN.FC= 2.404 . 1.18 = 2.84 Determinación del tamaño de una muestra necesaria para el proceso productivo La norteamericana comercializadora de café procesado Starbugs, le pide anualmente a Café de Altura una muestra de café para determinar la calidad del café (Grano arábigo entero grande, tipo oro), sugiere que el tiempo de......

Words: 1102 - Pages: 5

Empresa

...energía de lo normal. 5. Empaques amigables con el medio ambiente. | Negativos 1. Uso de transporte a base de combustibles fósiles para el transporte de materiales a la empresa. 2. Aun no se cuenta con uso de energías limpias para el abastecimiento de la empresa. 3. Aunque esperamos contar con empaques amigables con el medio ambiente, prevemos que no será en el 100% del inventario. | 2. Medidas de mitigación | 1. Uso de hornos ecológicos; así las partículas de humo que podrían ser dañinas para el medio ambiente y personas, no escapan del horno. 2. Posterior búsqueda de proveedores cuyo medio de transporte sea en base de energías renovables. 3. Uso posterior del aceite que es usado para la fabricación de la comida, para combustibles como biodiesel. 4. Posterior introducción de energías limpias para el abastecimiento del local. 5. Implementación de empaques reciclables y biodegradables. | 3. Contaminación | | 4. Estimación de costos | Los costos para conseguir ser una empresa socialmente responsable son los costos del proceso, no de dicha distinción, pero al serlo los costos en, electricidad, gas, etc. Se reducen y esto se compensa. Además que al ser una ESR. Puedes deducir desde el 80% de la inversión en impuestos.Una estimación de costos depende del tamaño de la empresa. * organización mediana, con menos de 100 colaboradores y más de 31 (dependiendo el giro) $30,000, aprox. * Pequeñas y micros $12,000, aprox. | 5. Efectos en salud...

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Ejemplo Empresa

...Ejemplo de empresa japonesa Toyota Es un fabricante de automóviles japonés con sede en Toyota (Aichi), Japón. Toyota fue el mayor fabricante de automóviles en 2012 (por producción) por delante del Grupo Volkswagen y General Motors,2 y tuvo ventas mundiales aproximadas de 9,98 millones de vehículos en 2013.3 Es una de las "tres grandes" empresas automovilísticas japonesas desafiando a los fabricantes de automóviles estadounidenses que también incluye Nissan Motors y Honda Motor con gran éxito. Produce automóviles, camiones, autobuses y robots (no para la venta al público); es la quinta empresa más grande del mundo. La sede de la empresa se encuentra en Toyota, Aichi, yBunkyō, Tokio (Japón) con fábricas y oficinas alrededor de todo el mundo. La empresa fue fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda. Proporciona servicios financieros a través de su subsidiaria Toyota Financial Services y participa en otras líneas de negocio. Fabrica vehículos vendidos en los Estados Unidos bajo las marcas de Toyota, Scion y Lexus. Toyota también posee grandes inversiones en Daihatsu e Hino, y un 8,7% de Fuji Heavy Industries, que fabrica vehículos Subaru. Toyota tiene una amplia cuota de mercado en los Estados Unidos, Europa y África y es el líder del mercado en Australia. También tiene cuotas de mercado significativas en varios países del Sureste Asiático de alto crecimiento. Conclusión En la cultura japonesa en los negocios, se considera al trabajo como un destino compartido. Todos los......

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